• Home|
  • ESG - Ambiental | Energia Renovável, por onde devo começar?

ESG - Ambiental | Energia Renovável, por onde devo começar?

Quando se trata de ESG (Ambiental, Social e Governança), há uma vasta gama de temas importantes que as empresas podem e devem abordar. A relevância de cada tema pode variar dependendo do setor, da localização geográfica e das partes interessadas da empresa. No entanto, aqui estão alguns dos principais temas que podem ser abordados em cada pilar do ESG, mesmo sendo sua empresa muito pequena:

Aqui estão algumas ideias e um passo a passo para te ajudar nessa jornada:

1. Entenda o Básico e Avalie sua Situação Atual:

  • Familiarize-se com os conceitos: Pesquise sobre o que são as Mudanças Climáticas, os principais Gases de Efeito Estufa e a importância da redução de emissões. Entender o contexto é o primeiro passo.

  • Identifique suas principais fontes de emissão: Pense em todas as atividades da sua empresa que podem gerar emissões de GEE. Isso pode incluir:

    • Consumo de energia elétrica: Iluminação, equipamentos, ar condicionado, etc.

    • Transporte: Deslocamento de funcionários, entrega de produtos/serviços, viagens a trabalho.

    • Uso de combustíveis: Veículos da empresa, geradores (se houver).

    • Resíduos: Decomposição de resíduos orgânicos em aterros gera metano.

    • Processos produtivos: Dependendo do seu setor, pode haver emissões diretas nos processos.

    • Cadeia de valor: Emissões indiretas de seus fornecedores e clientes.

  • Faça um levantamento inicial: Mesmo que não seja uma análise complexa, tente quantificar o que for possível. Por exemplo, quanto vocês gastam de energia por mês? Quantos quilômetros os veículos da empresa rodam?

2. Defina Metas Realistas e Crie um Plano de Ação:

  • Comece pequeno: Não precisa abraçar o mundo de uma vez. Escolha algumas áreas onde é mais fácil e viável implementar mudanças.

  • Estabeleça metas SMART: Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Prazos definidos. Por exemplo, em vez de "reduzir o consumo de energia", defina "reduzir o consumo de energia elétrica em 10% nos próximos 12 meses através da substituição de lâmpadas e da conscientização dos funcionários".

  • Desenvolva um plano de ação: Para cada meta, liste as ações específicas que serão tomadas, quem será o responsável e o prazo para conclusão.

3. Implemente Ações Práticas:

Aqui estão algumas ideias de ações que pequenas empresas podem implementar:

  • Eficiência Energética:

    • Substitua lâmpadas incandescentes e fluorescentes por LED.

    • Invista em equipamentos com selo de eficiência energética.

    • Otimize o uso do ar condicionado (manutenção regular, temperatura adequada, desligar quando não necessário).

    • Considere a instalação de sensores de presença para iluminação em áreas de baixo movimento.

    • Analise a possibilidade de utilizar energia solar fotovoltaica, mesmo que em pequena escala.

  • Transporte Sustentável:

    • Incentive o uso de transporte público, bicicletas ou caminhadas para os funcionários (oferecendo benefícios, bicicletários, etc.).

    • Promova o sistema de caronas entre os funcionários.

    • Se a empresa possui veículos, considere a substituição por modelos mais eficientes ou elétricos a longo prazo.

    • Otimize rotas de entrega e logística para reduzir o consumo de combustível.

  • Gestão de Resíduos:

    • Implemente a coleta seletiva e a reciclagem de materiais.

    • Reduza a geração de resíduos, incentivando a reutilização e evitando descartáveis.

    • Se houver resíduos orgânicos, considere a compostagem.

  • Uso Consciente de Recursos:

    • Reduza o consumo de água.

    • Utilize papel reciclado e imprima frente e verso.

    • Adote práticas de escritório sem papel (armazenamento digital).

  • Engajamento de Funcionários e Fornecedores:

    • Conscientize seus funcionários sobre a importância da sustentabilidade e incentive a adoção de práticas mais verdes no dia a dia.

    • Comunique suas iniciativas de ESG para seus clientes e fornecedores.

    • Considere dar preferência a fornecedores que também adotem práticas sustentáveis.

  • Compensação de Emissões (Opcional):

    • Para emissões que não podem ser evitadas, você pode considerar a compensação através do apoio a projetos de reflorestamento ou energias renováveis. Pesquise iniciativas sérias e certificadas.

4. Monitore, Comunique e Melhore Continuamente:

  • Acompanhe seus resultados: Monitore o consumo de energia, água, a quantidade de resíduos gerados, etc. Isso ajudará a verificar a eficácia das suas ações e identificar oportunidades de melhoria.

  • Comunique suas iniciativas: Compartilhe seus esforços com seus clientes, funcionários e outras partes interessadas. Isso pode fortalecer sua marca e atrair consumidores conscientes. Você pode incluir informações sobre suas práticas de sustentabilidade em seu site, redes sociais ou materiais de marketing.

  • Busque aprimoramento contínuo: A sustentabilidade é uma jornada. Revise suas metas e ações regularmente, buscando novas formas de reduzir seu impacto ambiental.

Recursos Úteis:

  • Normas e Certificações: Pesquise se existem normas ou certificações relacionadas à gestão de emissões de GEE que possam ser relevantes para o seu setor, mesmo que a certificação em si não seja o objetivo imediato.

  • Programas de Apoio: Verifique se há programas governamentais ou de outras organizações que ofereçam apoio técnico ou financeiro para a implementação de práticas de sustentabilidade em pequenas empresas.

  • Consultoria: Se necessário, considere buscar a orientação de um profissional especializado em ESG para te ajudar a estruturar um plano mais robusto.

Lembre-se que cada pequena ação conta. Ao incorporar a preocupação com as mudanças climáticas e a redução de emissões de GEE na sua empresa, você não apenas contribui para um futuro mais sustentável, mas também pode gerar benefícios como redução de custos, melhoria da reputação e atração de novos clientes e talentos. Boa jornada!


TBRWEB

Últimas Publicações

  • Substitua o Laranjal de MEIs pelo Enquadramento Adequado

    A principal desvantagem em ter um MEI (Microempreendedor Individual) em vez de uma EPP (Empresa de Pequeno Porte) reside nas limitações que o MEI impõe ao crescimento e à estrutura do seu negócio.

    Enquanto o MEI é o regime mais simples e com a menor carga tributária do Brasil, a EPP oferece muito mais flexibilidade para expandir... (continue lendo)

  • Passo a Passo para Abrir Um MEI

    O processo de formalização do Microempreendedor Individual (MEI) é feito pelo Portal do Empreendedor (parte do portal Gov.br).

    Passo a Passo para Formalização

    1) Você precisará ter uma conta no portal do governo (Gov.br) c.. (continue lendo)

  • Erros Comuns na Abertura e Gestão de MEI

    O maior risco desses erros é o desenquadramento do MEI, o que obriga o empreendedor a migrar para regimes mais complexos (como Microempresa - ME) e, muitas vezes, a pagar impostos retroativos com multas.

    1. Erros na Formalização (Abertura e Enquadramento)

    continue lendo)

  • Os Direitos do Trabalhador com Câncer

    Os direitos das pessoas com câncer perante a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e o INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) no Brasil são abrangentes e visam oferecer suporte durante o tratamento.  

    Direitos perante o INSS (Previdência Social):

    1. continue lendo)

  • Outubro Rosa | Direitos da Mulher com Câncer

    Além dos direitos trabalhistas e previdenciários comuns a todas as pessoas com câncer (auxílio-doença, aposentadoria por invalidez, saque de FGTS/PIS, etc.), a mulher com câncer, especialmente de mama e colo do útero, possui direitos específicos garantidos pela legislação brasileira, principalmente na área da saúde.

    Os principa.. (continue lendo)

  • A Volta aos Escritórios | O Fim da Hegemonia do Home Office

    Após o ápice do home office imposto pela pandemia de COVID-19, uma tendência de reversão tem se consolidado no mercado de trabalho. Cada vez mais empresas, impulsionadas pela busca continue lendo)

  • Retrospectiva Estratégica | O Checklist de Outubro para o Seu Negócio


    Outubro chegou e, com ele, a oportunidade de ouro para olhar para trás, aprender com 2025 e preparar o terreno para um 2026 de sucesso. Não espere janeiro para pensar no futuro; comece agora a analisar seu desempenho!

    Fazer essa Retrospectiva Estratégica não é punição, é clareza. Você precisa saber o que te fez ganhar dinheiro e o que te fez perder tempo.

    Passo 1: O Q.. (continue lendo)

Últimas Notícias

Desenvolvido por: TBrWeb

Estou ciente de que os dados fornecidos são exclusivamente para elaboração de proposta de serviços contábeis. Após a finalização, as informações serão mantidas de forma segura em nossa base de dados, atendendo as normas conforme Lei nº. 13.709 – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).